今天来和大家聊聊关于hrbp和ssc哪个更高级这个话题，为大家分享以下5个不同的话题，希望能够帮助到大家。

hrbp和ssc哪个更高级?

HRBP和SSC是HR三大支柱其中的两个，不能说哪个更高级。

BP主要要参与一线业务的支持，帮忙一线解决问题，所以HR的大部分环节和流程必须很熟悉。SSC偏HR后台支持，和系统，数据打交道。如果希望长期从事HR工作，建议BP比SSC更有发展空间。

岗位职责：

1、热爱互联网行业，与业务部门搭档，了解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施。

2、通过建立机制协助发展中的部门的组织保障，包括培训、绩效、员工关系等人力资源工作。

3、合理有效配置人力资源，关注人才发展和培养体系搭建，包括人员招聘、培训、沟通、晋升，从人才留用的角度给与管理者更全面的建议。

4、绩效体系建设及持续优化、绩效体系运营过程跟踪与反馈；落实推进公司绩效考核政策，提出激励计划和具体实施办法。

5、发掘部门能力建设需求，建立部门培训体系，提升员工职业素养和专业技能。

6、积极与部门员工沟通，了解员工所需，帮助解决问题，搭建员工关怀体系。

COE和HRBP 还有SSC到底是什么区别？说清楚点

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1、门槛不同，COE是内部的咨询顾问，相比HRBP个性和素质的要求要低一些，所以门槛相对低一些。

2、能力不同，和HRBP相比，COE的知识经验可以实践累积，而HRBP需要和别人建立良好人际，不能处理复杂的人际关系，能力就比较低了，做起来难度会大一些。

3、作用不同，COE层级解决的问题，HRBP是解决用人部门的问题，所以两者所解决的问题有着很大的差别，但终归离不开人，HRBP要比COE更棘手。

企业管理层

在三支柱模型里，HR相当于大公司内部的一个服务型小公司。大公司的其它部分都是HR公司的客户，HRBP就是客户经理或大客户经理，COE是后台专家，SSC则像客服和库管。

举个例子，当研发部需要招人时，他就会去找BP要人或买人，BP发现他的需求比较复杂就会去找COE研究，研究之后由SSC落实执行，人进来以后的各种事务性工作也由SSC执行。和目前不同的是这种执行是标准化的因此执行很容易很高效，而标准化则是来源于COE的设计。

hrbp和hr职位哪个级别高

hrbp比hr更高级。因为从广义上说HR是整个人力资源行业，而HRBP只是一个细化的职能分支。HR是人力资源管理的统称，它分为不同级别和职能。而传统人事一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代人力资源，主要通过六大模块实现企业管理。HRBP是人力资源管理三支柱中的其中一部分，叫做人力资源业务伙伴。主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作HRBP和HR之间的区别，我总结了以下主要的3方面不同点。一、工作内容的不同HRBP是HR的合作伙伴，HR着重于公司的事务性工作，与行政相似。HRBP着重于公司的业务性工作，围绕业务部门展开。HR的工作内容始终围绕着六大模块进行，对公司人才进行有效梳理，从人才规划、招聘、培训、薪酬、绩效等方面，完成公司在人才上的筛选录用、培养成长、优化配置、留住人才等环节。HRBP则是需要推行和落实公司的人力资源管理、制度规范等，其主要工作内容是围绕业务部门，帮助业务部门完成人力资源的战略要求，为业务部门提供切实可行的战略落地方案，将战略要求和价值，真正地融入业务部门的业务当中，实现公司业务发展的最大化。二、工作职责的不同HR和HRBP因为工作内容的不同，所以其工作职责也不同。HR属于职能部门，按时上下班。HRBP是站在业务部门的角度，与业务部门共存亡。HR的工作职责，只需要完成公司事务性工作即可，将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来，确保公司的事务内容有序进行，人才培养落地无障碍，保障公司的用人规划和发展。HRBP不仅负有业务人才培养的责任，还需要与业务部门同力，自身对业务的了解要求较高，需要深入了解业务及业务部门，及时发觉在业务部门中发生的问题，是否因人才资源而产生，如果是，还需要提出切实可行的解决方案。此外，因为HRBP是与业务紧密相关联，因此，作为HRBP，还负有洞察行业发展趋势的责任，及时了解客户和产品市场的变化规律，从而及时调整优化业务部门的动态需求，保持公司的业务利益最大化。三、培养渠道的不同工作内容和工作职责的不同，注定了HR和HRBP两者的培养渠道也不同。HR专注事务性工作，已经习惯了任务工作、专业模块分工，它只需要在六大模块中的专业能力得到提升，在管理沟通能力上得到提高。因此，培养HR，既可以从小白培养起来，也可以从有经验的现有HR中培养起来。在公司而言，培养HR更多的是让其在事务工作中专注某个模块进行提升。HRBP则是从HR部门或业务部门中，现有的人才进行培养。HRBP需要熟悉两项内容：一是具备HR的专业知识，二是具备业务知识。因此，从HR部门中培养，需要提高其业务知识的专业度和对市场的敏感度；从业务部门中培养，则需要提高其HR的专业知识

hrbp和hr职位哪个级别高？

hrbp比hr更高级。因为从广义上说HR是整个人力资源行业，而HRBP只是一个细化的职能分支。

HRBP是英语单词Human Resource Business Partner的首字母缩写，通常被翻译成人力资源业务合作伙伴。

它是在全新的人力资源管理三支柱分工模式下的其中重要的一个分工，贴近业务，了解业务的具体情况，并及时发现所服务业务部门在人力资源管理方面存在的问题和需求，从而给出人力资源解决方案。

HR的工作，对大部分职场人来说，包括了招聘、办理入离职手续、发工资、节日福利，给代为缴纳社保公积金，开在职证明、收入证明等。

的确，传统的人力资源管理的职能和分工，也的确是按照具体负责哪些执行性的工作和事务来进行的，它将人力资源管理一共分为了6大模块：

招聘：主要负责公司各部门招聘需求的响应，发布招聘信息并通过各渠道找到合适的候选人简历约面试，直到最终确定合适人选入职。

培训：主要负责新入职员工以及在职员工的培训工作。

HRBP,HRCOE,HRSSC是什么意思?

HRBP，HRCOE，HRSSC的意思如下：

HRSSC，HR Shared Service Center，意思是HR共享服务中心。HRBP，HR Business Partner，意思是HR业务伙伴。COE，Centre of Excellence/Center of Expertise，意思是专家中心。

这些概念都是HR三支柱模型的一部分，该模型由Dave Ulrich于1996年提出，现在正在大公司中加速普及。

简介：

HR，是“Human Resource”的英语缩写，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。

以上就是为大家分享的文章，希望对大家有所帮助。